Plánování rozvoje v LMS EDUNIO
Naplánujte zaměstnancům rozvoj a zajistěte jejich potřebné znalosti, dovednosti a zkušenosti pro plnění pracovních úkolů i pracovní a osobnostní růst.
Identifikujte a rozvíjejte potenciál svých zaměstnanců, získejte potřebné personální zdroje pro úspěch a růst organizace.
Jak využít nástrojů EDUNIO?
Identifikujte potřeby rozvoje
V modulu Dotazníky jednoduše vytvořte:
- zaměstnanecký průzkum
- výkonnostní hodnocení zaměstnanců
- zpětné vazby od manažerů
Stanovte cíle rozvoje
Připravte si v modulu Dotazníky formuláře, ve kterých stanovíte konkrétní, měřitelné a dosažitelné cíle. Mohou to být například formuláře pro stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti (anglicky KPI = Key Performance Indicators).
Naplánujte a realizujte rozvojové aktivity
Vedle vlastních online kurzů (modul PPT Learning) EDUNIO nabízí realizaci rozvojových aktivit pomocí modulu Blended Learning.
Vytvořte pohodlně konkrétní aktivity:
- tréninkové kurzy
- face‑to‑face (F2F) mentoring
- rozvojové programy
- videokurzy
- apod.
TIP!
Kurzy můžete v EDUNIO sdružovat do Studijních cest umožňujících zjednodušené přidělování kurzů uživatelům. Vedle kurzů lze do Studijních cest zahrnout i dotazníky.
Proveďte hodnocení úspěchu rozvoje
Zhodnoťte dosažení stanovených cílů.
Vytvořte si v modulu Dotazníky vhodné formuláře pro vlastní hodnocení:
- pracovního výkonu zaměstnanců
- F2F akcí či webinářů
- efektivity školení
- spokojenosti zaměstnanců
- apod.